ניהול

משירותי הובלה ועד נהיגה בכביש - עד שרובוטים יהפכו אוטונומיים לגמרי, חברות יזדקקו ליותר ויותר עובדים המסוגלים להפעיל אותם מרחוק ולמנוע תאונות

העולם העסקי משתנה ללא הרף ודורש מהאקדמיה לחשב מסלול מחדש - על מנת לשמור על האפקטיביות של תוכניות הלימוד לתואר שני בתחומי הפיננסים, הניהול והנדל"ן • שני מומחים מסבירים מה נדרש מתוכניות המכשירות סטודנטים לתארים מתקדמים אלה ומה ייחודן

מחקר חדש מראה שתחושות שליחות ומשמעות מופרזות עשויות להפוך עובדים לקשים לניהול

רוצים להפגין מוסר עבודה ולכן לא לוקחים ימי מחלה? אם אתם חולים, תישארו בבית

איך אפשר כמנהלים – ולא בהכרח בכירים – לשנות בעיה ארגונית מהותית?

לפני שנבהלים ממצב של סכסוך בצוות, כדאי לזכור: זו אכן דרך הטבע

אחרי קריירה כבכירה בסטארט-אפ שעשה אקזיט, ל' עשתה סיבוב פרסה, וחזרה ל-8200 כדי לקחת חלק בהפיכתה לחוד החנית של הסייבר העולמי • החודש היא מונתה לאל"מ והפכה למפקדת מרכז הסייבר, מהתפקידים הסודיים בצה"ל • בראיון ראשון ובלעדי מספרת הקצינה הבכירה ביותר ב-8200 ל"ליידי גלובס" מה המגזר העסקי צריך ללמוד מהצבא

האוניברסיטה מחפשת מקורות הכנסה חדשים ע"י פתיחת קורס פופולרי לאינטליגנציה רגשית למנהלים עובדים

55 ראשי רשויות, ותיקים וחדשים, לוקחים חלק בתוכנית לימודים חדשה שנועדה להעניק להם כלים לניהול טוב יותר ולתכנון אפקטיבי יותר • רן קוניק, ראש עיריית גבעתיים: "הרבה ראשי רשויות קצת מתבלבלים ועוסקים בנושאים כמו צבע הבלטות במדרכה, במקום להקצות זמן לחשיבה ואסטרטגיה" • ישראל 2048

איך אפשר כמנהלים – ולא בהכרח בכירים – לשנות בעיה ארגונית מהותית?

על אמנות שאילת השאלות בעבודה: מה לשאול את הבוס, מה לא, ואיך לנסח את השאלה נכון?

לפני כשנה הקים אל"מ (במיל') קובי רגב את "הטייסת", חברה שמבקשת להנחיל את התרבות הארגונית של חיל האוויר למגזר העסקי, באמצעות הכנסת מנהלים לסימולטורים של טיסה • "האישיות והיכולות של כל מתאמן משתקפות בצורה מדהימה בקוקפיט. רואים כאן הכול, את אלה שרוצים להישאר באזור הנוחות ואת אלה שלוקחים סיכונים לא מחושבים"

עובדים מרצים עלולים להרוויח פחות ולהתקדם לאט יותר במקום העבודה • ד"ר זהבית לויטץ, מומחית לניהול, מסבירה איך ניתן להפיק בכל זאת את המיטב מהסיטואציה

הכנסת כלים טכנולוגיים למקום העבודה לא תועיל אם הם לא יעזרו לעובדים לבצע את עבודתם

מנהלת משאבי האנוש בת' גאלטי, האישה הבכירה ביותר באמזון, מנצחת ביד רמה על גיוס כוח-האדם הגדול בתולדות החברה, שמתחילה לפעול גם בישראל • המוניטין של ענקית המסחר המקוון כמקום עבודה גרוע לא מפריע לה לשכור מאות עובדים חדשים מדי יום, והמספר הזה צפוי עוד לגדול • כך היא מתמודדת עם האתגרים - ועם העקרונות הניהוליים של ג'ף בזוס

קים סקוט הייתה מנהלת בכירה באפל וגוגל ואימנה מנכ"לים בדרופבוקס וטוויטר • ההתנסויות הבעייתיות שהיו לה ("ניהול זה קשה") גרמו לה לרצות להציל את העולם מפני בוסים גרועים, אכזריים, פוגעניים או סתם דוחים • לרגל צאת ספר הניהול המדובר שלה, היא אומרת בראיון בלעדי ל"ליידי גלובס": "מודעות של מנהל אף פעם לא תבוא מוואקום, אלא רק מפידבק. חשוב שתמיד תדעו מה חושבים עליכם האנשים מסביבכם, מעליכם ומתחתיכם בארגון - ואז תהיו הרבה יותר רלוונטיים"